”Det handlar inte om kön – det handlar om att hitta rätt person”

På industriföretaget SweProd i Visby, har man jobbat med en jämställdhet och inkludering i många år. Vi träffade VD Ewa Jansson för ett samtal om företagskultur, långsiktighet och varför rätt person alltid är viktigare än tidigare titel eller erfarenhet.

SweProd verkar på en global marknad där konkurrensen är hård. Företaget producerar serienummerskyltar och varningsdekaler för industrikunder som Scania. En stor del av produktionen exporteras, det mesta till kunder utanför Sverige.

Men när Ewa får beskriva vad företaget egentligen säljer landar hon inte i maskiner eller produkter.

– Det kokas ner till att vi är våra medarbetare. Vi börjar ju bli ett lite större företag, men försöker fortfarande jobba som ett litet företag med snabba och korta beslutsvägar.

För SweProd har därför arbetet med företagskultur blivit en central del av affären. Företaget arbetar aktivt med sin värdegrund och lägger stor vikt vid att rekrytera människor som vill utvecklas tillsammans med verksamheten.

– Så snart du hittar en medarbetare som trivs med det den gör, så presterar den bättre. Det blir en mer långsiktig rekrytering, vilket är bra både för Sweprod och för medarbetaren.

Istället för att fokusera på formella meriter försöker man identifiera personer med rätt drivkraft, inställning och vilja att växa.

Rätt person på rätt plats

Synsättet har funnits med ända sedan verksamheten tog sin nuvarande form 2009, men har blivit allt tydligare under senare år.

När Ewa själv tillträdde som VD möttes hon ofta av kommentarer om att hon var kvinna i en ledande position. För henne var det dock en annan fråga som var viktigare.

– För mig är det viktigare att jag vet att jag är rätt person för jobbet. Det betyder inte att du är bäst VD för att du har varit det tidigare. Det är mindsettet och drivet vi söker, det betyder faktiskt mer än vad vi gjort tidigare. Och det gäller alla roller i företaget.

På SweProd vill man att alla medarbetare ska känna sig inkluderade. Bakgrund, kön eller tidigare titel får aldrig bli viktigare än personens förmåga att bidra till verksamheten.

Samtidigt betonar Ewa vikten av att arbetsplatsen är inkluderande och respektfull.

– Det är viktigt att det är jämlikt och en trygg gemenskap.

Ett långsiktigt arbete som gett resultat

2018–2019 genomförde Sweprod ett omfattande arbete för att definiera sitt syfte och sin identitet. Resultatet blev en formulering som fortfarande vägleder verksamheten:

– Att utveckla människor som kan utveckla företaget och vara en positiv spiral oavsett konjunktur eller konkurrens.

Sedan dess har SweProd vuxit varje år, trots pandemi, krig, inflation och osäkra marknader.

Det är den utvecklingen Ewa är mest stolt över.

– Vi sa någonting för snart tio år sedan som vi faktiskt har gjort. Vi satt något på pränt och jobbar långsiktigt för att det ska bli verklighet. Vi har genomfört det!

På frågan om vilket råd hon skulle ge till andra företag som vill göra en förändring i företagskulturen, återkommer hon till vikten av tydlighet och uthållighet.

– Börja med att identifiera behovet. Skapa målbilden. Vad vill vi uppnå och hur ska vi ta oss dit? Det blir grunden som resten kan vila på.

För SweProd har just den långsiktiga målbilden blivit grunden för både tillväxt och företagskultur.

Vi tackar Ewa för en trevlig pratstund.

Mer om FRUGO-projektet hittar du här